早上8点30分，在行政中心总经理的主持下会议正式开始。首先营销中心每一位成员对前半年的工作进行总结和分析，并且针对市场导向及公司发展规划对下半年工作列出详细的计划。建筑涂料销售团队的张剑、汪伟等同事汇报了业绩及客户信息搜集情况的同时分享了入职以来所获所感；工业漆团队主要汇报了上半年销售业绩及新客户开发情况。其次，企划部、财务部、研发部等部门代表人总结了上半年配合销售部门的相关工作事项，同时鼓励销售人员提出目前所需协助内容，且表明态度——定将全力以赴做好支持工作。最后，王总以“西瓜如何定价？”的话题为引子与大家展开热烈的讨论，引申到“产品定位”、“产品优劣势挖掘”、“产品定价”等问题上。除此之外，王总还分享了切身的生活经验并强调“态度”对于工作的重要性。

     在倍受鼓舞和深感振奋中，我们结束此次会议。李总在最后一刻再次重申“落地文化”，即一切计划和目标必须付诸于工作实践。